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Économie - Social

Chantier EPR de Flamanville : EDF dévoile son plan pour un retour à l'excellence

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Par , France Bleu Cotentin

EDF a présenté vendredi un plan destiné à améliorer la filière industrielle nucléaire et va nommer un responsable chargé de son application. Le plan "Excell" est la réponse de l'énergéticien au rapport accablant sur les défaillances sur le chantier de l'EPR de Flamanville.

EDF tire les conséquences des nombreux errements du chantier de l'EPR de Flamanville.
EDF tire les conséquences des nombreux errements du chantier de l'EPR de Flamanville. © Radio France - Delphine Simon

Le plan présenté vendredi 13 décembre, portera-t-il chance à EDF? En tout cas c'est la réponse de l'énergéticien mis en cause pour la gestion du chantier de l'EPR dans un rapport d'audit rédigé par l'ex-patron automobile Jean-Martin Folz. Le rapport avait été remis fin octobre au gouvernement et dressait un tableau sans concession de cet "échec pour EDF".  

Tirer les conséquences des échecs du chantier de Flamanville

Lancé en 2006, et devant initialement entrer en service en 2012 pour un coût de 3,3 milliards d'euros, la construction à Flamanville du premier réacteur français de troisième génération a multiplié les déboires. Son démarrage est désormais prévu fin 2022 et son coût a été réévalué à 12,4 milliards d'euros.  Le gouvernement avait dans la foulée du rapport, exigé un plan d'action pour remettre la filière d'aplomb, alors que la France envisage la construction de nouveaux EPR à l'avenir.

C'est donc le plan "Excell" qui devrait remettre de l'ordre dans la gestion du chantier de l'EPR et des chantiers à venir. Un plan dont la mise en oeuvre sera supervisée par un "délégué général à la qualité industrielle et aux compétences", qui rendra directement compte au PDG d'EDF, Jean-Bernard Lévy.   "Cette personne sera recrutée dans l'industrie française mais pas dans le nucléaire, car nous devons nous remettre en cause en tirant profit des meilleures pratiques d'autres industries", a indiqué Jean-Bernard Lévy, le président d'EDF, lors d'une conférence de presse.  

Retrouver le niveau de qualité, de rigueur et d'excellence que nous avons connu au moment de la construction du parc.

Disposant d'un budget spécifique de 100 millions d'euros pour 2020-2021, la vocation du plan est de renforcer la qualité industrielle, les compétences et la gouvernance des grands projets nucléaires.  "C'est un plan qui cherche à mettre en oeuvre tous les moyens pour corriger les dysfonctionnements que nous avons constatés, notamment sur le chantier de Flamanville, et pour retrouver le niveau de qualité, de rigueur et d'excellence que nous avons connu au moment de la construction du parc", a souligné Jean-Bernard Lévy.  Le plan doit ainsi s'appliquer non seulement au chantier de Flamanville mais aussi à celui en cours pour deux EPR à Hinkley Point C en Angleterre, ainsi que pour le parc existant et pour d'éventuelles nouvelles constructions.  

Mieux sélectionner et contrôler les fournisseurs

Pour améliorer la qualité industrielle, EDF veut notamment mieux sélectionner et contrôler ses fournisseurs. Une "qualification des procédés de fabrication et des outils de traçabilité renforcés" seront aussi mis en oeuvre pour les opérations les plus sensibles.  Du côté des compétences, il y aura par exemple un effort pour le recrutement et la formation de soudeurs, alors que les derniers problèmes de Flamanville proviennent de soudures défectueuses.  Enfin concernant la gouvernance des grands projets, le PDG d'EDF "présidera un comité stratégique chargé de valider les données initiales du projet, de définir ses objectifs, ses coûts et ses délais, d'en valider les engagements financiers et d'approuver les principaux contrats".

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